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Unsere Methodik

Zusammenfassung


Die Nachhaltigkeitsampel basiert auf einer  umfangreichen wissenschaftlichen Methodik, die an der Hochschule für Wirtschaft und Recht entwickelt und verifiziert wurde. Da WeGreen als Transparenzmedium selber transparent sein möchte, wird hier die Methodik der Nachhaltigkeitsampel offen gelegt. Die wichtigsten Punkte finden sich in dieser Zusammenfassung und den folgenden detaillierten Ausführungen wieder. Große Teile beziehen sich auf die Studie „Relevante CSR-Informationen für Konsumenten “, auf die mehrfach verwiesen wird und die ebenfalls hier zum Download bereit steht.

Grundsätzlich ist wichtig festzuhalten: WeGreen führt keine eigenen Bewertungen durch. WeGreen verwendet lediglich bereits bestehende Bewertungen von CSR-Informationsquellen oder anerkannte Nachhaltigkeitssiegel. Eine aktuelle Liste aller Partner und einer zugehörigen Beschreibung finden Sie hier.

Bei Fragen, Anregungen und Feedback wenden Sie sich gerne an uns per E-mail unter info@wegreen.de

Anforderungen an die CSR-Informationsquellen

Es werden zahlreiche Anforderungen an die CSR-Informationen gestellt, die in den Informationspool von WeGreen einfließen. Diese Anforderungen sind einerseits gewollter Natur, andererseits jedoch auch Resultate von äußeren Einflüssen, da die Datenlage im Bereich der Nachhaltigkeitsbewertungen noch nicht perfekt ist.


Ganzheitlichkeit


  • Ganzheitliche CSR-Informationen setzen CSR-Aktivitäten quantitativ in einen Gesamtkontext im Verhältnis zum gesamten Unternehmen
  • Umfangreiche CSR-Bewertungen analysieren systematisch die verschiedenen Dimensionen von Nachhaltigkeit im Unternehmen
  • Mögliche Kriterienkataloge betreffen die Bereiche Umwelt, Mitarbeiter, Gesellschaft und Kommunikation mit nahezu unerschöpflich vielen Unterkriterien
  • Je umfangreicher eine CSR-Informationsquelle, desto relevanter ist sie für WeGreen

Glaubwürdigkeit


  • Unabhängigkeit der Informationsquellen
  • Eine bewertende Organisation/Institution sollte kein kommerzielles Ziel verfolgen, welches die Bewertung der Informationen beeinflussen könnte
  • Seriositätsprüfung der Quellen durch Fragen, wie: „Ist die Vorgehensweise bei einer CSR-Bewertung auseichend fundiert?“ oder „Werden alle Kriterien und Bewertungsmethoden offen gelegt?“

Seriosität/Vertrauenswerte


  • Eine Quelle sollte aus Expertensicht seriös sein.
  • Eine Quellen sollte aus Konsumentensicht vertrauenswürdig sein. Eine aus Expertensicht seriöse Quelle wird von Konsumenten nicht zwangsläufig vertraut

Öffentlich Zugänglich


  • CSR-Informationen müssen öffentlich zugänglich sein und im Idealfall kostenfrei zur Verfügung stehen

Quantifizierbarkeit

  • Die verwendeten CSR-Informationen müssen in irgendeiner Art und Weise einen wertenden Charakter haben
  • Die Bewertung muss quantifizierbar sein
  • Voraussetzung für den späteren Vergleich der Informationen
  • Die jeweilige quantitative Bewertungsmethode muss erläutert werden unter der transparenten Dokumentation, wer verglichen wird und warum ein solcher Vergleich möglich und sinnvoll ist

Aktualität der Daten

  • Quellen, die täglich aktualisiert werden sind wünschenswert
  • Daten sollten nicht älter als zwei bis drei Jahre sein

Rechtliche Machbarkeit

  • Quellen können ablehnen oder zustimmen, dass ihre Bewertungen und Informationen bei WeGreen verwendet werden und in die Nachhaltigkeitsampel mit einfließen
  • Die Verwendung von Ampelfarben besagt nicht ob Firmen gut oder schlecht sind. Die abschließende Bewertung der Ampelfarben liegt im Interpretationsspielraum der Verbraucher

Marktabdeckung

  • Ziel von WeGreen ist es, eine hohe Marktabdeckung zu erlangen, um den strategischen Konsum im Massenmarkt zu ermöglichen
  • Quellen sollten Daten und Informationen zu sehr vielen Unternehmen beinhalten und nicht nur zu wenigen
     

Drei Beispiele ausgewählter CSR-Informationsquellen

 

Rank a Brand


  • Organisation: Rank a Brand e.V.
  • Website: www.rankabrand.de
  • Ursprung: Niederlande (rankabrand.org)
  • Was wird bewertet? Arbeitsbedingungen und Umweltverträglichkeit von Unternehmen und Marken
  • Bewertung folgt dem Wikipedia-Prinzip und wird ständig erweitert
  • Auswahl von wenigen, höchst robusten Bewertungskriterien (z.B.: „Has the brand (company) published the carbon-footprint of its 'own operations' and has the brand already reduced 10% of these emissions in the last 5 years?”)
  • Branchenspezifische Unterscheidung der Kriteriensets
  • Einhaltung von Kriterien wird von Privatpersonen („Rankern“) gemeinnützig geprüft
  • Vervollständigung der Daten kann durch Nutzer und Unternehmen geschehen
  • Hohes Vertrauen bei Konsumenten gegenüber der Quelle, da die Daten von Privatpersonen überprüft werden
  • Daten sind tagesaktuell

Nachhaltigkeitsberichtsranking


  • Organisation: Institut für ökologische Wirtschaftsforschung (IÖW)/future e.V.
  • Website: www.ranking-nachhaltigkeitsberichte.de
  • Was wird bewertet? Nur die Qualität der Berichterstattung, nicht die tatsächliche Nachhaltigkeitsperformance
  • In der Regel führt eine gute Performance im Bereich CSR auch zu einem qualitativ hochwertigem Bericht
  • Bedient die Forderung der Konsumenten nach Transparenz und Kommunikation über CSR, welche von Seiten vieler Verbraucher wichtiger angesehen wird als die ökonomische Dimension der Nachhaltigkeit
  • Aktualisierung alle zwei Jahre


Brandoscope


  • Organisation: Brandoscope GmbH
  • Website: www.brandoscope.de
  • Nachhaltigkeitsregister, in dem Siegel, Labels und Zertifizierungen gesammelt werden
  • Ausschließlich glaubwürdige Zertifizierungen werden akzeptiert und sowohl von Verbrauchern, den Zertifizierungsinstitutionen und Unternehmen gegenseitig überprüft
  • Zertifizierungen umfassen die Bereiche: Gesundheit, Umweltschutz, biologische Landwirtschaft, regionale Produkte, Kohlendioxidreduktion, faire Arbeitsbedingungen, gesellschaftliche Verantwortung, Anti-Korruption, Fair Trade und Tierschutz
     

Arten von CSR-Informationsquellen


Generell:

  • „Eine weniger gute Quelle ist besser als gar keine Quelle“
  • WeGreen versucht sich durch eine Vielfalt von Quellen einer objektiveren Betrachtung anzunähern

Verschiedenartige CSR-Informationsquellen:

 

Rankings

Rankings weisen jedem Unternehmen eine bestimmte Platzierung zu, je nachdem wie stark die jeweilige Nachhaltigkeitsperformance des Unternehmens im Vergleich zu anderen ausgeprägt ist

  • Rankings bei WeGreen: Good Company Ranking, IÖW/future-Nachhaltigkeitsberichtsranking, Newsweek Green Ranking, […]

 

Ratings

Ratings geben ebenfalls eine klare Bewertung in Form von Punkten oder Prozenten ab, vergleichen diese aber nicht mit einer festen Anzahl von anderen Unternehmen

  • Ratings bei WeGreen: Rank a Brand, Climate Counts

 

Positiv- und Negativlisten

Positiv- und Negativlisten geben jeweils einen Überblick über die besten oder besonders schlechten Unternehmen.

  • Positiv- und Negativlisten bei WeGreen: Global 100 Most Sustainable Corporations, CSR-Unternehmenscheck der Verbraucherinitiative e.V.,

 

Auszeichnungen und Preise

Auszeichnungen und Preise spielen durch eine geringe Gewichtung in der Auswertung eine kleinere Rolle, werden jedoch auch verwendet, sofern die Vorgehensweise offengelegt und die Entscheidungen ausführlich begründet werden

  • Auszeichnungen/Preise bei WeGreen: Utopia Award, Deutscher Nachhaltigkeitspreis, […]

 

Transparenz- und Reputationsbewertungen

Transparenz- und Reputationsbewertungen fangen nicht ein, wie nachhaltig ein Unternehmen ist, sondern wie es kommuniziert, bzw. wie über das Unternehmen kommuniziert wird. Dazu gehören auch Medienberichte, die natürlich immer subjektiv sind.

  • Transparenz- und Reputationsbewertungen bei WeGreen: RepRisk Reputational Risk Radar, Companize Imagebewertungen

 

Nachhaltigkeitsindizes

Nachhaltigkeitsindizes erfassen lediglich Daten und bewerten diese nicht. So wird z.B. erfasst in wie vielen Bereichen Nachhaltigkeitszertifizierungen vorliegen, aber nicht wie umfangreich und gut dies im Unternehmen umgesetzt ist.

  • Nachhaltigkeitsindizes bei WeGreen: Brandoscope Nachhaltigkeitsindex

Weitere potentielle Quellenarten bei WeGreen: WeGreen strebt es an, möglichst viele, unterschiedliche Quellen in seiner Methodik zu integrieren, um sich somit einem möglichst objektivem Gesamtbild bei der Nachhaltigkeitsbewertung anzunähern.

  • Fact based: Weitere Quellen, die momentan geprüft werden: EIRIS, Corporate Critic, Stiftung Warentest CSR Tests, CSR hub, trucost, Carbon Disclosure Project, Corporate Register, uvm.
  • Opinion based: Konsumentenmeinungen über Crowdsourcing-Modelle, unternehmensnahe Informationen von Verbänden, unternehmenskritische Informationen von NGOs, Spezialmedien für Nachhaltigkeit, Blogs-Communities und Ratgeber
     

Gewichtung

Es wird eine grobe (dreigeteilte) Gewichtung der Quellen vorgenommen, je nachdem wie stark die Anforderungen erfüllt werden. Dazu im Folgenden mehr.

Visualisierung der CSR-Informationsquellen in einer Nachhaltigkeitsampel

Informationen über CSR und Nachhaltigkeit sind von besonderer Relevanz für Konsumenten. Es ist jedoch insbesondere von enormer Wichtigkeit die Nachhaltigkeitsinformationen auch konsumentenfreundlich aufzubereiten und in verständlicher Weise darzustellen.

Aus diesem Grund hat sich WeGreen für das Konzept der Nachhaltigkeitsampel entschieden, welches darin besteht einen komplexen Sachverhalt schnell darzustellen und eine grobe Richtungsempfehlung zu geben, die bei Bedarf rückverfolgt werden kann.


Design der Nachhaltigkeitsampel

  • screenshot_ampelergebnis_adidas

Abbildung 1: Beispiel der WeGreen Nachhaltigkeitsampel für den Hersteller Adidas.

  • Generierung einer einzigen Ampelfarbe (One-Ampel) für den Hersteller Adidas
  • Zusammenrechnung der Ergebnisse der verschiedenen Quellen und Adidas als Gesamtkonzern erhält eine Ampelfarbe
  • Quellen werden aufgrund unterschiedlich starker Aussagekraft grob gewichtet
  • Direkter Vergleich mit anderen Unternehmen aufgrund divergierender Anzahl zugrunde liegender Bewertungen nicht möglich
  • Vereinfachte Erstansicht ermöglicht ersten Rundumblick, die einzelnen Quellen sind mit detaillierten Informationen hinterlegt, die bei Bedarf ausgeklappt werden können
  • Die einzelnen Quellen werden untereinander aufgelistet und das Ergebnis jeder Quelle bekommt eine Ampelfarbe
  • Anzahl der Quellen kann beliebig erweitert werden
  • Die Reihenfolge der Quellen (von oben nach unten) ordnet sich nach der jeweiligen Gewichtung. Da die Quellen eine unterschiedlich starke Aussagekraft haben, werden die Quellen in die Stufen „hart“ (dreifacher Einfluss), „mittel“ (zweifacher Einfluss) und „weich“ (einfacher Einfluss) eingeteilt
  • Hintergrundinformationen (Art, Gewichtung, Bewertungsumfang, usw.) zu jeder Quelle sind sofort ersichtlich wenn man auf „mehr…“ klickt. Der Titel jeder Quelle verlinkt direkt auf das Original
     

Farbenfindung der Nachhaltigkeitsampel

Bei den jeweiligen Quellen werden unterschiedliche Methoden angewendet, um die Schwellen zwischen grün und gelb, bzw. zwischen gelb und rot zu definieren.

Die Vereinfachung auf eine Dreiteilung der Ergebnisse kann in Grenzbereichen schwierig und leicht verzerrend wirken.

 

Beispiel: „Newsweek Green Ranking“

  • Verwendung des Rangansatzes: Die 500 bewerteten Unternehmen werden in drei Teile aufgeteilt

                   -    Platz 1-166 = grün
                   -    Platz 167-333 = gelb
                   -    Platz 334-500 = rot

 

Beispiel: „Rank a Brand“

  • Kein fest definierter Bewertungsumfang (Anzahl der Unternehmen/Marken)
  • Verwendung des Prozentansatzes:

                -    0%-29% = rot
                -    30%-59% = gelb
                -    60%-100% = grün

  • Adidas erfüllt 9 von 16 Kriterien bei Rank a Brand, was 56,25% entspricht
  • 56,25% = gelb (da <60% und >30%)


Beispiel: „The Global 100 Most Sustainable Corporations in the World”

  • Bewertungsumfang wird nicht offen gelegt, daher kann nur eine Farbe vergeben werden, allerdings mit unterschiedlichen Prozentwerten.
  • Listenansatz: Positivliste (alle gelisteten Unternehmen erhalten grün) oder Negativliste (alle gelisteten Unternehmen erhalten rot)
  • Quelle kann keine der höchsten Gewichtungen erlangen
  • Unternehmen auf Platz 1 erhält 100% und Platz 100 erhält 66%
  • Methode wird auch bei Awards und Preisen angewandt

 

Beispiel: „Climate Counts“

  • Bewertungsschwellen werden von der Quelle vorgegeben, bzw. definiert
  • In Absprachen mit den Quellengebern können andere Methoden zur Schwellenfindung definiert und erarbeitet werden.

Detailinformationen

  • screenshot_bewertung_rab

Abbildung 2: Detailinformationen der Quelle Rank a Brand für den Hersteller Nike

Zu sehen sind:

  • Generelle Beschreibung des Rankings
  • Welche Institution nimmt die Bewertung vor
  • Auflistung des Bewertungsdimensionen und der vorhandenen Teilbereiche
  • Link zur Ursprungsquelle für stark interessierte Nutzer
  • Bei Bewertungen wird immer auf die Quelle verwiesen, um rechtliche Probleme zu verhindern

Das Design der Nachhaltigkeitsampel bleibt offen für Erweiterungen

  • Anwendung weiterer Methoden bei neuen Quellen kann möglich sein
  • Das Design der Nachhaltigkeitsampel ist ein lernendes System, welches sich an Veränderungen anpasst und sich schrittweise einem Idealmodell annähert
     

Probleme der Nachhaltigkeitsampel

  • Akzeptanz seitens der Konsumenten schwindet mit zunehmender Komplexität
  • Viele der Quellen sind zwar an die Öffentlichkeit gerichtet, in der breiten Öffentlichkeit jedoch kaum bekannt (trifft insbesondere auf die verwendete Vorgehensweise und das jeweilige Sprachjargon zu)
  • Die Daten und Quellen liegen fast nie in dem Format vor, in dem sie unverändert an den Konsumenten weitergereicht werden können. Eine Veränderung der Daten in Richtung mehr Konsumentenfreundlichkeit ist notwendig.
  • Darstellung über Ampelfarben nicht sehr präzise, aber mit zwei Vorteilen behaftet: 1. Aussagekraft einer Ampelfarbe ist symbolisch und liegt im Interpretationsbereich des Nutzers. 2. Die einfache Symbolik der Farben gleicht schwer verständliche Textvariante aus.
  • Insgesamt haben die meisten Unternehmen gelb, obwohl darauf geachtet wird, das eine Gleichverteilung angestrebt wird.
  • Dem dritten Sektor fehlen oft die Mittel um kritische und breit angelegte Untersuchungen durchzuführen
  • Finanzierbarkeit und Unabhängigkeit von WeGreen. Der Hauptzweck von WeGreen ist es Transparenz zu schaffen, womit die WeGreen UG (haftungsbeschränkt) sich als Social Business definiert. Eine Gewinnerzielung dient diesem Zweck. Zielkonflikte können entstehen oder so wahrgenommen werden. Von daher wurde ein WeGreen Code of Conduct  entwickelt und an einem Beirat zur ständigen Verifizierung gearbeitet.

Potential der Nachhaltigkeitsampel

  • Eine Dezentralisierung der Macht reicht die Markenhoheit von den Unternehmen zu den Konsumenten weiter
  • Ein Instrument wie WeGreen kann diese Machtverschiebung beschleunigen, messen und sogar instrumentalisieren
  • Durch WeGreen wird es möglich zu beobachten, wie relevant CSR-Informationen für die Nutzer und Konsumenten sind
  • Wirkungskette: „Grüne“ Unternehmen üben Druck auf „rote“ Unternehmen aus, es werden mehr Nachhaltigkeitsberichte veröffentlicht, die bestehenden Berichte werden verbessert, die real gelebte Nachhaltigkeit in den Unternehmen verbessert sich
  • WeGreen setzt an der Schnittstelle zwischen CSR und strategischem Konsum

 

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Vorträge

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  • Hünnekens, W., Contagious Ideas That Change The Conversation, Publicis, Vortrag auf der DirectExpo 2009, Berlin 08.05.2009.
  • Keitel, H., P., Begrüßungsansprache, Vortrag auf der econsense-Jahrestagung "im Dialog", Nachhaltig handeln! Verantwortung von Unternehmen und Politik, Berlin 18.06.2009.
  • Langer, C., Die neue grüne Welle, Diskussion auf dem 29. ZEIT FORUM WISSENSCHAFT, Berlin 22.04.2008.
  • Lübke, V., Unternehmensverantwortung und verantwortungsvoller Konsum, Vortrag an der Fachhochschule für Wirtschaft, Berlin 20.05.2008.
  • Meadows, D., Wachstum, Wachstum und kein Ende?, Vortrag auf der Konferenz des Denkwerks Zukunft, "Besser statt mehr - Wohlstand im 21. Jahrhundert", Berlin 30.11.2009.
  • Sattelberger, T., Moralisches Fundament statt Post-Crash-Moralisieren! Plädoyer für die Erneuerung verantwortlichen Handelns, Vortrag auf der Veranstalltung: Marketing Horizonte 2009 Mannheim, Corporate Social Responsibility, Marketing für Profit mit Verantwortung, 14-15.05.2009 MTP Mannheim
  • Stanszus, M., Mission Sustainability Projekt WeGreen, WeGreen Suchmaschine für den strategischen Konsum, Projektvorstellung auf der Jahreskonferenz vom Rat für Nachhaltige Entwicklung, 23.11.2009 Berlin.
  • Stanszus, M., Die WeGreen Nachhaltigkeitsampel, Vortrag auf dem Expertenworkshop „Nachhaltigkeitsampel“ des NBB-Berlin an der Hochschule für Wirtschaft und Recht, 02.02.2010 Berlin.
     

Experteninterviews und Expertenworkshop zum Thema Nachhaltigkeitsampel

  • Adria, O., UNEP, Wuppertal Institute Collaborating, Centre on Sustainable Consumption and Production (CSCP), Experteninterview zum Thema Nachhaltigkeitsampel, Berlin, Wuppertal 04.02.2010.
  • Bell, E., Bundestagsfraktion BÜNDNIS 90/ DIE GRÜNEN, Verbraucherpolitische Referentin, Diskussionsteilnehmerin auf dem Expertenworkshop „Nachhaltigkeitsampel“ an der Hochschule für Wirtschaft und Recht Berlin, Berlin 02.02.2010.
  • Gröger, J., Öko Institut e.V., Bereich Produkte und Stoffströme, Diskussionsteilnehmer auf dem Expertenworkshop „Nachhaltigkeitsampel“ an der Hochschule für Wirtschaft und Recht Berlin, Berlin 02.02.2010.
  • Grothe, A., Hochschule für Wirtschaft und Recht Berlin, Leiterin des NBB-Projekts, Diskussionsleiterin auf dem Expertenworkshop „Nachhaltigkeitsampel“ an der Hochschule für Wirtschaft und Recht Berlin, Berlin 02.02.2010.
  • Korbun, T., Institut für ökologische Wirtschaftforschung, wissenschaftlicher Geschäftsführer des IÖW, Expertengespräch zum Thema „Nachhaltigkeitsampel“ am 17.02.2010 Berlin.
  • Moritz, C., H., Hochschule für Wirtschaft und Recht Berlin, Verbraucher Initiative, Stiftung Warentest, Diskussionsteilnehmer auf dem Expertenworkshop „Nachhaltigkeitsampel“ an der Hochschule für Wirtschaft und Recht Berlin, Berlin 02.02.2010.
  • Müller, R., Beratung in Nachhaltigkeitsthemen, IÖW, Experteninterview zum Thema „Nachhaltigkeitsampel“ am 18.12.2009 Berlin.
  • Oskam, N., Rank a Brand, Founder and CEO, Expertengespräch im Rahmen einer Kooperation zwische WeGreen, barcoo und Rank a Brand, Amsterdam 27.11.2009.
  • Thym, B., Scheerer, M., barcoo UG, Expertengespräche im Rahmen des NBB-Projekts “WeGreen Nachhaltigkeitsampel“, 21.10.2009-31.03.2010 Berlin.
  • Vitt, J., Verbraucherzentrale Bundesverband (vzbv), Zuständig für Handel und Wirtschaftspolitik, CSR, nachhaltiger Konsum, Standartentwicklungsprozess ISO 26000, Diskussionsteilnehmerin auf dem Expertenworkshop „Nachhaltigkeitsampel“ an der Hochschule für Wirtschaft und Recht Berlin, Berlin 02.02.2010.
  • Werner, M., Price Waterhouse Coopers, Beratung und Prüfung im Bereich Nachhaltigkeit, Diskussionsteilnehmer auf dem Expertenworkshop „Nachhaltigkeitsampel“ an der Hochschule für Wirtschaft und Recht Berlin, Berlin 02.02.2010.
  • Zwick, Y., Rat für Nachhaltige Entwicklung, Zuständige für CSR und nachhaltigem Konsum, Diskussionsteilnehmerin auf dem Expertenworkshop „Nachhaltigkeitsampel“ an der Hochschule für Wirtschaft und Recht Berlin, Berlin 02.02.2010.
  • Zwick, Y., Rat für Nachhaltige Entwicklung, Zuständige für CSR und nachhaltigen Konsum, Experteninterview zum Thema „Nachhaltigkeitsampel“, 12.02.2010 Berlin.
     

Internetquellen

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  • Barcoo Produktbeispiel „Volvic naturelle“, auch online im Internet URL: http://www.barcoo.mobi/productSummary.jsf?id=EAN3057640182693 , gelesen am 10.02.2010.
  • Barcoo Quellen & Partner, auch online im Internet: URL http://www.barcoo.de/quellen.jsf/ , gelesen am 10.02.2010.
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  • Thym, B., barcoo ab sofort auf dem iPhone!, auch online im Internet: URL: http://blog.barcoo.de/2009/12/10/barcoo-ab-sofort-auf-dem-iphone/ , gelesen am 10.02.2010.
  • Thym, B., Endlich ist es soweit, Deutschland hat die Lebensmittel-Ampel!, auch online im Internet URL: http://blog.barcoo.de/2009/03/17/endlich-ist-es-soweit-deutschland-hat-die-lebensmittel-ampel/ , gelesen am 11.02.2010.
  • Thym, B., Scannen von Produkten überfordert Läden?, auch online im Internet URL: http://blog.barcoo.de/2009/01/08/scannen-von-produkten-uberfordert-laden/ , gelesen am 11.02.2010.
  • Utopia AG, auch online im Internet URL: http://www.utopia.de/ , gelesen am 11.02.2010.
  • Utopia Awards, auch online im Internet URL: http://award.utopia.de/utopia-award-2009 , gelesen am 11.02.2010.
  • Verbraucher Initiative, Der Unternehmens-Check, auch online im Internet URL: http://www.nachhaltig-einkaufen.de/unternehmens-check/ , gelesen am 11.02.2010.
  • WeGreen Nachhaltigkeitsampel, auch online im Internet: URL: http://www.wegreen.de/ , gelesen am 11.02.2010.



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